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發(fā)布日期： 2024-09-04 14:13蚌埠液力
盛夏八月,驕陽似火。蚌埠液力用“新”保障推進落實新工廠建設工作，于2024年8月28日，新工廠小件車間首批次三條新線體順利啟動試生產，正式掀起蚌埠液力智能制造基地的生產序幕。
新組織、新責任。為落實公司戰(zhàn)略規(guī)劃，做好新老工廠生產運營過渡期工作銜接，蚌埠液力專項成立新工廠運營管理部，蚌埠液力黨委委員、副總經理郭進掛帥，負責新工廠過渡期的各項運營工作開展和全面管理等相關工作，確保新工廠過渡期運營有序銜接和開展。蚌埠液力黨委書記、董事長、總經理朱霞好要求運營管理部成員要提高站位，高標準、嚴要求，兼顧新老工廠職能業(yè)務，主動作為，履職盡責。
新舉措、新作為。新工廠運營管理部堅持以“三現”開展工作，每周定期“現場”會，重點落實新工廠消防、安全、人事巡查、試生產安排等，現場發(fā)現、上報并解決問題點；“現時”落實每日信息、專題會議跟進項目進展，溝通協調下一步工作計劃，注重工作時效性；“現物”根據實際生產流程確定新廠管理流程，制定生產、物流、質量、安全及綜合保障等多項管理制度，確保管理閉環(huán)及適宜性。
新崗位、新起點。蚌埠液力“新工廠”選聘的首批次數控調整工作為新工廠“先鋒隊”成員，全線跟進新設備線體安裝調試運行工作，完成跟線學習、試生產準備、機器人編程、新線體運行操作等，并改變原有思維，主動跨一步，在學習同時協助廠家共同開展線體優(yōu)化，力爭將線體功能發(fā)揮更大、更加適宜生產，以便向后順利傳遞選派的“新蚌液員工”。
蚌埠液力新基地建設與生產同步期間，蚌埠液力將采取更多適宜性措施確保拉高標桿、提高標準，順暢跨越東區(qū)，推動蚌液邁上新臺階。
運營管理部部門會議
數控調整工現場學習
公司黨委委員、副總經理郭進定期帶隊新工廠現場巡查
試生產現場
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